【课程目的】
 塑造质量管理的有效性，通过学习掌握质量管理提升企业效益的关键途径，用实质价值 衡量质量管理体系和质量管理团队对公司的贡献度，重构质量管理的严谨性与权威性，降低因为质量管控带来沟通不畅的对立消耗，激发质量管理团队的信念，提升品质管理在企业经营管理的核心价值定位的范氛围。
【课程时间】2017年6月16号（星期五）早上9：00-下午16：30（早上8:30签到）
【培训单位】顺德区人力资源协会（智库企业管理咨询有限公司）
【诚邀对象】班组长、生产主管、品质组长、品质主管、采购主管、售后主管 等。
【授课地址】顺德大良华盖路44号人力资源协会5楼
【费用备注】
  本课程会员价480元/人，非会员580元/人，（费用包含培训费、资料费、培训文具、会务  费和茶水点心等）。
【报名方式】
 联系电话：13728539398 潘小姐（微信同号）
                             《精益质量管理》
 
【课程大纲】
引子，什么决定质量？
模块一：从企业利润角度看品质管理
环节一：品质管理的有效 性是良率提升衡量还是效益提升衡量？
环节二：如何选拔和区分QC和QA、QE职能
环节三：统计分析中如何统计八个项目？分析三类数据？应用六大工具？
模块二：如何正确发挥质量管理体系的效能，提升质量管理的权威性
环节四：质量管理体系中，经常和其他职能部门沟通协调到事项和学会如何和生产、采购、营销顺畅沟通的要领
环节五：如何编制一份高含金量质量分析报告
环节六：如何高效处理现场质量问题
环节七：如何企划班组质量管理改善（QCC）
环节八：零缺陷理念、质量失效模式的应用基础与实践条件
环节九：正确认知质量成本与外部坏质量成本的管控收益
模块三：案例实操，答疑
 
讲师简介
            
王希华 老师  
管理学硕士、MPA、EMBA  
 国家企业内部高级培训师
 国家 注册咨询师执业资格   
 广东省注册安全主任资格
 职业管理系统策划经理人、顾问  
 国际注册职业顾问师 (DDI 注册)
 高级人力资源管理师（CIE）
 授课风格：
 通俗易懂、诙谐幽默，善于结合工作实际系统性赋能与人；
 善于启发、激励学员，利于帮助学员总结经验和亮点分享；
 善于重塑、构建氛围，利于授课的经验传承应用提高运用。
【辅导客户】
 格兰仕中山公司、美的生活电器有限公司、怡孚汽车、佛山利泰、周大福、广东巨大铝材、星光珠宝、李宁体育、班尼路（东莞）、鸿昌制衣、建力五金、万和电气、雄发工艺、新业集团混凝土、创宝机械、雷德灯饰、日美光电、顺峰药品包装、栢格电器、宝丽雅、大明家具、华声股份、顺商学院、青企协会、顺德区总工会企业巡讲、顺德区人社局双转移培训、狮山政府市政、农商银行、蚬华电器、西屋康达中央空调、汕头宏杰内衣、东鹏股份、美兰家具、恒辉灯饰、三浦、大华轴承、巨大铝业、永通电子、金泰德胜电机、万昌印刷、锦力电器、东方树脂、恒兴微电机、顺纺集团、德美化工股份、盛熙电器、百度（顺德）、中国中药（环球制药）、恒基实业、昌盛电器。。。。。。。