《优势型经理人》被誉为我国第一本真正意义上的
人本主义管理著作、“优势导向管理法”的奠基之作。

 
　　顺德城市网消息　（记者陈育柱　见习记者朱嘉诚）　作为一名企业管理者，你是否曾有过这样的困惑：员工问题越找越多，效率却越来越差，那些原本非常优秀的员工，也在他们寻找问题和解决问题的过程中慢慢地退化成为一个平庸的人？ 
 
　　顺德区人力资源协会会长吴光琛在其新书《优势型经理人》中为这一管理难题找到了有效的管理理念和方法，这就是“优势导向管理法”。昨日（11月15日），顺德社会科学联合会召集了一批学者与企业界人士，就该方法在华桂园举行了一场研讨会。与会者皆认为，“优势导向管理法”是顺德区企业管理研究上的一个重要成果，佛山党校副校长何劲和更称之具有颠覆性效果。 
 
缘起：与顺德企业界保持亲密接触 
 
　　吴光琛在顺德曾从事媒体行业工作，具体负责经济新闻采编，于是便有了无数与顺德企业家交流的机会。虽早已退出媒体行业，但他并没有因此而与企业界失去联系，而是依然与之保持着一线接触。 
 
　　在与企业家们交往当中，吴光琛深刻体会到企业管理的难题。“经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个‘警察’，每天的工作似乎就是发现问题，防范问题，围绕着员工的问题、企业的问题再绕圈子。其结果是：问题发现了不少，也解决了不少，但令其困惑的是，员工和企业的问题并没有因此而减少。” 
 
　　问题的结症在哪里？吴光琛开始把自己主要的注意力放在了对这一问题的研究和探索中。经过无数次的观察、思考和总结，吴光琛脑中逐渐地形成了“优势导向”这一全新的企业管理理念与方法，并不断将之完善。 
 
　　“优势导向管理法”认为：工作需要的是人的优点，企业管理的核心应该是充分地发现、培育和运用好人的优点。一个人的优点的增长，就意味着一个人的缺点的减少。以员工的优点为管理的出发点，才能使员工得到真正的成长与发展。员工的成长与发展，是企业成功的基石，也是企业转型与升级的根本保证。 
 
　　可以说，该书是为顺德企业量身订造的一本企业管理书。 
 
出版：叙述采用对话和故事的形式 
 
　　今年6月，吴光琛将这一研究成果结集成册，并投稿清华大学出版社。令他惊喜的是，距邮件发出不到一小时，出版社便在众多的投稿中发掘了这本小册子，并致电吴光琛，表示有意向出版。最终，在10月，小册子以《优势型经理人》为书名印刷出版。 
 
　　翻阅该书，记者发现这是一本不同以往管理著作的图书，其亮点是采用对话和故事的形式来叙述。吴光琛说，这是他首次尝试该种写法，“对话和故事形式活泼、深入浅出，有助于读者更好地理解。” 
 
　　“写一本书，如果连读者都读不懂，有什么意义？”吴光琛反问说。 
 
　　该种写法得到了认同。“知识与方法在无形之间得以渗透。”清华大学出版社编辑杨秋枚如此评价。 
 
　　“这本书里，虽然没有一个字提到顺德，但每一个成果都是顺德企业家们思想精华的归纳。”吴光琛说。 
 
讨论：有助于顺德企业转型与升级 
 
　　昨日研讨会上，有研究顺德经济的学者，也有顺德的本土企业家。 
 
　　何劲和在半个月前就已经阅读完《优势型经理人》，还写下读书笔记。对于该书，他给予两个字评价，即是“颠覆”。他解释说，首先，该书类别本是严肃的