主讲:“动态管理之父”  斯坦福大学终身教授
谢德荪教授
主办: 源创国际研究院广东研究中心
佛山市顺德区人力资源协会
承办: 佛山市顺德区智库企业管理咨询有限公司
协办: 香港亚洲商学院

谢德荪教授  为你解读：
新时代背景下企业创新突破与生态化构建
 
斯坦福大学谢教授致中国企业的一封创新公开信！
别了！“中国人不适合创新的陈辞” ！
别了！“产品创新，科技领先的滥调” ！
别了！“模仿不是创新的成见” ！
别了！“Made in China的工业旧思维” ！
 
 
【辅导目标】：
   目标：创新再认识，构建企业源创新商业模式，依托企业核心资源和能力，实现新理念价值，实现企业商业利润最大化，打造企业创新生态系统，最终实现可持续发展。
   路径：通过新理念的推动，建立生态系统，有效的组合各方成员资源，让生态系统中的各成员分享到价值利益（此成员包括客户、供应商、合作伙伴、企业员工等），吸引更多成员加入，使生态系统更具生命力，掌控市场最核心资源。
 
【辅导收益】：
² 创新路径再思考，实现企业最好的商业创意
² 掌握商业创新有效落实的方法，将企业的创新推向市场，实现商业利润
² 促进管理层深入思考，帮助企业以两面市场商业模型转型发展
² 培养具有源创新思维且能推动和管理两面市场商业模型的经理人
² 建立企业内部源创新组织形态
 
【辅导内容】
创新再认识
1、 创新分类和竞争优势
   科学创新和商业创新的价值定义和表现
   创新与竞争优势：始创新VS流创新VS源创新
                   创新需要具备的资源和能力
                   如何进行不同类型的创新协同
  案例解析：决定市场的是产品本身还是背后的生态系统
2、 源创新战略商业模型
商业模型对比

 
3、 建立强大的生态系统的方式
    如何建立平台整合自身及一面的资源和能力，满足客户欲望，提供加倍价值
如何以现有市场为基础，建立新平台创造另一两面市场    如何以现有生产商或服务商为基础，建立新平台创造另一两面市场
 
源创新战略商业模型的应用
1、 创新战略一：建立两面市场保持雄霸地位
创新战略二：创造新商业模型，抢占市场
创新战略三：推动另一个源创新的方式
案例解析：技术更好的公司为何没能成功？
案例解析：传统行业如何降低风险成功转型？
案例解析：如何跳出现有思维模式，组合现有核心资源和能力转型突破？ 
2、 源创新构建的工具：两面市场模型    
早期VS发展期VS成熟期                
3、 新商业模型的方法、步骤和途径：
    建立两面市场的方法：如何通过横向、纵向和行业的组合建立
    如何从价值链商业模型转为两面市场商业模型
    如何从价值链转为价值链与两面市场的混合商业模型
  案例分析：苹果商业模型、小米商业模型、三星电子模型、亚马逊模型、万达模型等 
企业动态竞争商业模型构建
1、 分析定位企业的两面市场，构建企业动态竞争商业模型
2、 咨询互动，企业案例点评分析，模型形成
3、 课程内容：创新商业模式与投资的分段结合，助推创新商业模型的成功
如何阶段性投资减少风险？
创新金融生态系统与创新企业生态系统如何匹配？
新商业模式风险防范
如何阶段性减少风险：早、中、期的风险防范
 
【辅导成果】：
1、 鉴定企业自身核心资源及能力
2、 梳理企业新理念价值（定位） 
3、 构建企业两面市场模型（生态系统图）
4、 确定新模型的切入点 （找到企业自己的“地毯部”）
5、 盈利模式 (哪里赚钱？什么时候赚钱？哪些自己做？哪些别人做？)
6、 3~6个月的里程碑 （确立第一个目标）
 
 
【源创新工作室】
辅导时间：两天
辅导对象：企业高管团队 （每家6～8人）
辅导方式：集中辅导
辅导模式：课程讲解、案例分享、头脑风暴、咨询辅导、疑难解答 
辅导企业：每期4~5家
辅导费用：8.8万/家 
辅导时间：2015年6月底
 
【谢德荪教授  Edison Tse】

  “动态管理之父”
斯坦福大学终身教授
斯坦福大学管理科学与工程 亚太中心主任
著名的人工智能公司(ADS)的创办者及董事
上市公司Verity创办者及原董事
  
“创新战略理论和创新商业模式引发新市场”研究领域最前言学者。
其教学与研究重点是高科技产业创新与发展、经济系统模型、战略与竞争分析和中国企业创新及转型，在国际权威杂志发表论文l 80多篇，在1 973年被授予美国控制协会Donald Eckman大奖。
曾任《IEEE学报》等国际一流学术杂志副主编、《经济动态学与控制》杂志的合作创办者和编辑。美国通用、IBM、新家坡发展银行等多家大公司和政府高级顾问。
谢教授在中国曾担任中国广东移动、首都机场集团、首创集团、长影集团、国信集团等多家大型企业的顾问，帮助中国企业规划和制定商业生态系统和动态战略，以及成长扩张的创新金融战略。
著作推荐： 《源创新》— 转型期的中国企业创新之道
誉为“蓝海战略后最具震撼力的动态竞争理论”