车间智能管理优化

　　除了强化单个机床的生产能力本身，i5上搭载的WIS系统（车间智能信息管理系统）也为生产智能化提供了另一种重要支撑。简单来说，WIS可连接所有工厂的机床，无论你身在何处，都能通过手机完成生产调度，查看生产状态，实现在线经营分析……堪称是一个“指尖上的工厂”。

　　但是，即使某个企业的机床再好，也不一定能够将生产资源调配好，不能够实时监控生产状态，不一定能够最精确地记录成本收益。所以，单件产品的质量可能不错，但整个生产不一定是最有效率的。然而，WIS却提供了这种可能性，通过加载这一功能模块，把生产资源的调配实现了最优化，使每个接入系统的人都可以成为生产管理的专家。

　　构建全生命周期管理

　　不仅如此，硬件本身的管理也被i5升级了。机床作为硬件本来就存在生命周期，而i5智能全生命周期管理系统能为每一台机床都建立制造档案，确保硬件能够以最低的成本实现正常运行。

　　使用前，沈阳机床通过直接融资、融资租赁、U2U开机付费等模式，让用户以低廉的成本使用此产品。此类服务由沈阳机床专门的金融模块来对接。

　　使用中，对用户使用的每一个机床零件、部件进行全程跟踪，记录其批次、供应商、使用情况；基于这些数据，提供精准备件的方案，并能够确保及时送达，最大程度上减少停机时间，使机床持续健康运转；基于i5系统累积的大量底层数据，沈阳机床通过大量实验，对核心部件的使用寿命进行建模。如此一来，某一个部件预计寿命到期或者出现问题时，零件可能就已经启程向目的地送达了。理想状态下，当用户的零件预计第二天损坏时，前一天，备件就已经到达现场。

　　使用后（当机床达到报废年限），沈阳机床又基于数据跟踪，第一时间介入回收，之后变废为宝，推出二手机床，使得用户出售的残值最大化。为此，沈阳机床成立了一个“再制造事业部”，即把从市场前端回收过来的旧机床，用i5技术让它焕发青春。

　　搭建“硬件生态群”

　　“德国的工业制造为什么强大？因为人家的好产品背后是一个体系，或者说是一个生态在支撑。这个体系内部是合作共赢的关系！反观国内，大家在供应链上土不让，玩来玩去都逃不开零和互损！”关锡友痛心疾首。更要命的是，这种状态一旦形成，大家又会同时抵御外部合作者的进入，供应链就成为了“供应棍”。

　　但如果供应链上的各方都改变，显然能够让终端产品价格更高，大家也可以共同分食溢价。

　　为此，沈阳机床的方案是搭建一个“硬件生态群”，每个硬件都进入沈阳机床的生态圈，免费提供配件（装配到沈阳机床的产品上），而通过传感器计算消耗，以开机付费的方式按消耗获得收益。表面上看，沈阳机床能够以低成本撬动生产，让新的机床产品实现快速铺货（下文谈快速铺货的重要性）；但本质上看，这彻底改变了传统的“供应棍”生态结构，每个供应商的用户由沈阳机床变成了直接的使用者，通过满足使用者的需要而获得付费。这个生态圈是“网状”开放的，可以倒逼硬件供应商提供最优质的产品，否则就会被淘汰。