智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容。“十三五”规划建议提出，实施智能制造工程，构建新型制造体系。
   “工业4.0”即是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。而智能工厂将是构成未来工业体系的一个关键特征。随着智能制造在全球范围的快速兴起，智能工厂已成为传统制造企业转型升级的主要突破方向。智能工厂希望从生产机械制造模式的改革转型开始，通过将IT技术，互联网技术有机地应用于生产机械制造这个领域中去，改变生产机械制造的基本模式，按照灵活性、快速应变性、成本效率性及回报短期性建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，而智能工厂又能从四个方面来体现：
　　　
一、精益化
     推行精益管理模式，对于促进中国企业改革有非常重要的意义。
     首先，精益管理有利于实现两个根本性转变。一方面精益管理的出发点就是强调顾客确定价值和顾客拉动，而市场经济的基本动力是用户的需求，另一方面，粗放型与集约型最本质的区别在于是否最大限度地减少各种形式的浪费，合理利用社会资源，提高国民经济的整体效益。
     其次，精益营理有利于企业运行模式的改革。在国有企业中，浪费现象严重，产品开发周期长，成功率低，生产过程库存过大，物资积压，造成资金沉淀。运用精益管理方法，将有助于企业改革原有运行模式，消除浪费，使之运转起来。
    第三，精益管理有利于企业集团的战略实施，发展企业集团是国有企业改革的一个重要战略，企业集团往往由处在生产过程上、中、下游的一组企业形成，如果在企业集团中运用精益管理，则使每一个企业之间相互协作关系更和谐、更紧密，使每个企业都减少库存，提高资金效率，社会资源浪费会大大减少。
二、信息化
    “感知中国”——物联网的概念，2007年IBM提出智慧地球的概念，2009年，温总理提出了“感知中国”的概念，让“物联网”技术第一次真正进入了大众的视野。而物联网的核心功能是：实现对“万物”的 “高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化。实时在线监测、定位追溯、报警联动、调度指挥、预案管理、远程控制、安全防范、统计报表、决策支持、领导桌面。
三、自动化　
　 “现在的年轻人很难招了。仓库搬运工每天要搬运200吨到250吨货，工资开到8000多元，都没有年轻人愿意做。”广东东莞的一家陶瓷厂的老板抱怨道。
   几经思考，替代方案就是购买一些工业机器人以代替人工。尽管投资价格不菲，但他算了一笔账，在机器人投入使用之后，能够替代2200名工人的劳动。如果按一个工人每月工资2000元计算，工业机器人每年能够为这家陶瓷厂节省上千万元的人力成本，如此看来，这的确是笔划算的买卖。
　 在全球的电子行业，至少有210万个工作岗位需要依赖机器人，而类似中国这样的低价电子装配重镇，将会需要更多的机器人，以保持它在世界工业版图中的地位。
    富士康郭台铭曾经表示要开创新的商业模式，把软件、硬件和无线网络整合在一起。在这个大背景下，富士康的机器人想做的不单单是“机器换人”郭台铭想要发展品牌 和商贸，譬如企图渗透进人类生活的服务型机器人。除了制造业以外，大数据以及物联网等技术的连接让工业机器人在中国发展空间变得更大。
    此外，两年前珠三角地区就开始了“机器换人”的政府计划。投资金额达到上千亿，推动工业生产方式由“制造”向“智造”转变。

双机协调作业机器人团队在中国工博会上表演。

四、智能化
   智能工厂的建设目标，就是使企业最终达到安全环保、最优生产、效益最佳、劳动生产率最高的状态。
   在数字化基础上，利用物联网技术实现的信息化让工厂更有可能从制造转变为“智造”：几十万个数据的处理结果可以清楚掌握生产流程，提高生产过程的可控性，减少生产线上的人工干预，及时准确地采集生产线数据，以及合理编排生产计划与生产进度。
   从我国发展现实看，加快发展智能制造任务非常迫切。“智能制造是基于新一代信息通信技术的新型制造模式，最突出的特点就是能够有效缩短产品研制周期，提高生产效率和产品质量，降低运营成本和资源能源消耗。”工信部部长苗圩强调。
　 今年年初，工信部发布了《2015年智能制造试点示范专项行动实施方案》，明确了未来三年专项行动实施的目标、行动和任务。今年2月，工信部成立了由制造、电子信息、通信等多领域专家组成的智能制造综合标准化工作组。同时，智能制造“十三五”发展规划作为工信部“十三五”规划体系的重要组成部分，目前已经开始着手编制。
   所以说智能制造将引发制造业革命，它不仅是单一设备的智能化，而且是贯穿产品设计、生产、销售、管理、服务等全生命周期的智能化，是传统制造业转型升级的方向，智能工厂将引领制造业的未来。