佛山市顺德区智库企业管理咨询有限公司与佛山市顺德区豪朗电器有限公司携手推进的精益生产项目启动暨誓师大会于2018年9月1日举行。启动会当天豪朗公司的董事长、总经理、各部门管理人员、全体员工以及智库咨询总经理向圣东老师、项目总监胡炎林老师、资深咨询师邓远峰老师等共同出席了这次会议。

       会议开始之际，豪朗公司廖董为公司全体成员作了重要且意义非凡的讲话：同为豪朗人，希望大家一鼓作气，为了公司的振兴与发展，为了自身的进步，克服困难，以认真负责的态度，积极参与精益生产项目变革，为实现公司的目标而努力进取。
 

      豪朗公司廖总在会上表示：公司自成立发展至今，一直坚持以人为本，重视队伍建设和人才培养，现已拥有一批专业的管理队伍和业务精英。这是全体员工上下一心、共同奋斗的成果。但在市场经济大环境影响下，企业要立足本地，着眼未来，稳步持续发展必须提升企业的竞争力，而这次本公司将与智库咨询团队携手推行精益生产项目变革，希望大家能破旧立新，继续砥砺前行，共同打造全新的豪朗公司，让企业得到更大的发展空间。
 

      负责这次精益项目变革的项目总监胡炎林老师希望大家能全力配合老师们的工作，执行到位，凡事一丝不苟，为达成项目目标而努力，并详细介绍了现在企业所遇到的困难和瓶颈、以及亟需改善的地方，就现存的问题有针对性地提出了改善方案，和预期将会达到的改善效果。
 

智库咨询的向总发言：目前来说，变革是豪朗电器公司发展中的一个重要里程碑。在市场风云万变的今天，依靠旧的管理模式是没有办法让企业得到更好的发展，只能通过变革才能实现。而精益生产变革的过程是艰巨的，甚至是痛苦的，但同时也是一次考验，更是一次绝佳的锻炼和学习机会，我们要树立信心，改变不良的工作和思维习惯，配合老师，全力以赴，实现公司与个人的双赢！

为了坚定大家对这次精益变革目标达成的决心，向总还从“四个分享+四个改变+一个希望”这几个方面提出了具体的要求。

四个分享：为什么要变革？要变什么？有什么好处？未来我们怎么做？

四个转变；改变、学习、信任、行动！

一个希望：希望通过这次的项目推进，我们努力奋斗，实现“客户、老板、员工”三赢。
 

向总为项目组成员颁发任命书

廖总领誓，全体成员宣誓

签名墙现场
 

合   影

     精益生产管理一期项目的启动，预示着豪朗公司将踏入更广阔的发展之路。希望通过项目的推进与沉淀，加上思维高度、个人认知、团队协作等的提升，让企业再次满血复活，提升竞争力，实现个人与企业的价值！在接下来的通力合作中，智库团队将会给豪朗公司一份满意的答卷！