会上，邵总向两位项目总监及顾问老师颁发聘书并发表讲话，他表示：“向老师在前期的阶段给了自己很多信心，这也是项目能快速达成合作的基础。西点电器是一个非常有发展潜力的团队，未来还要继续不断成长，运用新的工具和方法，来减少日常事务的处理时间，提高工作效率，让大家把更多的时间用在处理更重要的问题上。这次的管理变革项目对西点是至关重要的，相信顾问团队不仅仅是帮助西点电器实现生产卓越现场提升生产效率，更重要的是把公司各部门之间田字格的沟通模式打开，营造一种更紧密开放的工作氛围。”

随后，向圣东老师在为大家介绍项目实施方案中强调：“从今天项目正式启动开始，顾问团队就跟西点电器共同进步共同成长，通过四化帮助大家共同达成高效益、正能量的效果，运用精益化做整个系统的规划设计，借助信息化的脉络进行信息传递和收集，通过自动化减轻员工的负担，通过智能化的数据反馈体系机制把西点电器的健康状态呈现给各个部门，帮助大家马上针对数据进行决策，通过异常和数据的反馈才能找到根本原因。未来这三个月，希望我们之间互相信任，破旧立新，成就西点电器更好的未来！”



全员宣誓，统一思想

打造精英管理团队，坚定信心，势在必行！本次项目启动大会圆满举行预示着西点电器新阶段的扬帆起航，智库咨询&利事丰机器人强强联手，共同践行精益化、信息化、自动化、智能化，让四化联盟为西点电器再上一个新台阶添砖加瓦。