1、作用                            

①降低库存                         

②关注流程，提高总体效益                

③建立无间断流程以快速应变              

④消除八大浪费                          

⑤全过程的高质量，一次做对              

⑥顾客需求才生产

⑦标准化与工作创新

⑧尊重员工，给员工授权

⑨满足顾客需要

⑩精益供应链

⑪“自我反省”和“现地现物”

⑫团队工作
 

2、优势分析

①人力资源利用优势

②产品的质量更高

③新产品开发周期短

④在制品库存极少

⑤厂房的空间小
 

3、企业如何实施精益生产管理
 

4、精益生产管理的特点
 

5、精益生产实施原则